7月20日,集团公司在总部三楼会议室召开了“兴业集团2020年半年度工作会议暨经济活动分析会”。集团领导、科长及以上管理人员、项目经理参加了会议。
会上，副总会计师李钟玲作了《2020年上半年经济活动分析报告》，报告系统分析了集团公司上半年财务状况，详细对比了集团总部及各基层单位各项财务指标。随后总会计师王润玲要求公司各在建项目要高度重视成本控制，做实、做细二次经营。
总经理申玉虎总结了集团公司上半年工作完成情况，申总指出上半年受疫情影响，项目开复工延期，公司各项经济指标略有影响，但市场营销基础工作扎实推进，取得了有效进展，2020年下半年压力与机遇并重，全体员工要坚定信念，统一思想、形成共识、凝聚力量，持续发力，真抓实干，向年度任务目标发起冲锋。
会上，董事长屈景琦围绕“企业的内外部不确定性”发表了重要讲话。屈董说：“我们在时间过半、任务过半的半年度节点召开2020年半年度工作会议暨经济活动分析会，特别是在经历疫情影响后复工复产的关键时间节点召开这次集体会议，是非常必要且重要的。”
屈董指出，外部方面，疫情对国家和各行各业造成了重创，企业发展压力加重。内部方面，要着力破除上下壁垒、部门壁垒、内外壁垒，重塑六大体系，针对计划、督办、检查、考核、激励、改进六个体系采取实实在在的有效措施，让计划有方向、督办有落实、检查有力度、考核有作用、激励有成效、改进有结果。
屈董讲话干货满满，发人深省，2020上半年已经过去，下半年才刚刚开始，我们要严格按照集团公司要求，重塑机关作风，打造真正意义上的“五型机关”。集团公司在发展的征程中，还将面临许多困难和挑战，全体员必须：
永葆危机意识，永不满足、永不懈怠，永远在路上！
